PAMEKASAN — Garuda Pers. Ada pemandangan menarik dalam pengelolaan sampah di Pamekasan. Ketika TPS3R disorot dan beritanya mulai ramai, tiba-tiba ada yang dibersihkan, ada pula yang kembali dibuka.
Publik pun boleh bertanya sambil tersenyum: jangan-jangan sistem pengawasan TPS3R di Pamekasan bukan pakai jadwal monitoring, tetapi pakai notifikasi berita?
Kalau benar begitu, cukup menarik. Wartawan memberitakan, TPS3R bergerak. Berita ramai, sampah dibersihkan. TPS3R disorot, pintu kembali dibuka.
Baca Juga : APBD Pamekasan Bikin Kalkulator Garuk Kepala, Selisih Rp18 Miliar Muncul dari Mana?
Lantas, bagaimana kalau tidak ada yang memberitakan?
Apakah TPS3R tetap diawasi, atau menunggu kamera dan wartawan datang dulu?
Padahal TPS3R bukan dekorasi lingkungan. Fasilitas tersebut dibangun untuk mengurangi, menggunakan kembali, dan mendaur ulang sampah.
Artinya, yang dibutuhkan bukan sekadar “bersih ketika viral”, melainkan pengawasan yang berjalan rutin meski tidak ada kamera, wartawan, maupun pemberitaan.
Baca Juga : 94 Pejabat Pemkab Pamekasan Bergeser, Ini Daftar Lengkap Jabatan Baruny
DLH Pamekasan tentu memiliki kewenangan dan mekanisme pengawasan. Karena itu, publik layak mengetahui: berapa kali TPS3R diperiksa, bagaimana evaluasinya, dan apa tindakan ketika ditemukan fasilitas yang tidak beroperasi?
Jangan sampai muncul istilah baru:
“TPS3R berbasis media—kalau diberitakan jalan, kalau tidak diberitakan tidur.”
Baca Juga : DKR Sampang Soroti Tarif Pasien PAPS, Sebut Tak Berdasar Hukum dan Diduga Pungli
Ini tentu hanya satire. Namun, satire tersebut muncul karena ada fakta yang perlu dijelaskan secara terbuka: mengapa setelah persoalan diberitakan, sebagian fasilitas justru terlihat kembali dibersihkan atau dibuka?
Publik tidak sedang mencari siapa yang harus disalahkan. Publik hanya ingin memastikan uang, fasilitas, dan program pemerintah benar-benar menghasilkan manfaat.
Sebab kalau pengawasan sudah berjalan maksimal, semestinya berita bukan menjadi alarm bagi TPS3R.
Alarmnya adalah sistem pengawasan DLH sendiri.
